【マネジメント】について考える

皆様、こんばんは！

トレーナーの山本健夫です。

今回のブログでも、前回に引き続き、ビジネス力について考えていきます。

ビジネス力には【リーダーシップ】【マネジメント】【マーケティング】の3つの能力が重要で、前回のブログでは【リーダーシップ】について考えていきました。

【リーダーシップ】とは、チームの方向性を示す人であり、どんな形であれ成果を発揮できる人の事だと、私は考えています。

では示した方向に導くにはどうしたいいのでしょうか？

その方法が【マネジメント】です。

【マネジメント】とは何か？と言われたら、私はこう答えます。

【マネジメント】とは、【リーダーシップ】を発揮した人が示した"目標"を達成するまでのプロセス、つまり過程を管理する事です。

分かりにくいので、皆大好き、「ワンピース」に例えてみましょう。笑

ルフィは【リーダーシップ】を発揮して、○○島に行こうと言いました。

麦わら海賊団は、ナミの指示に従いながら、帆をはったり、舵をきったり、邪魔をしてくる海王類を倒したりして、○○島に向かいます。

そうなんです。

麦わら海賊団の【マネジメント】をしているのは航海士であるナミなのです。

船長であるルフィは【マネジメント】の能力を持ち合わせていません。笑

麦わら海賊団にナミがいなかったらどうなるでしょうか？

おそらく、いつまでたっても○○島には辿り着けないですよね。

いつまでたっても目標が達成出来ないと言う事です。

問題ですよね。笑

それだけ【マネジメント】の能力は大切なのです。

【マネジメント】も、4つのステップに分ける事が出来ます。

①定期的なチェック

②問題点の発見

③解決策の決定

④問題の解決

の4ステップです。

さて、このまま4ステップの説明をしたいところですが、長くなりそうなので、明日行う事にしましょう。笑

明日も皆大好き「ワンピース」に例えてお話しします。笑

本日も最後までお読み頂き、誠にありがとうございます。

トレーナー 山本健夫